Revista 85 CZ

 Para lograr los objetivos, ya sean mantener la rentabilidad, elevar la productividad o impul- sar el crecimiento del taller; se necesita prever cómo gestionar los recursos.  Un presupuesto es la herramienta que ayudará a decidir en qué se debe invertir o dónde se deben implementar medidas de ahorro para hacer que el taller sea rentable.  Es esencial que cada área operativa tenga su estimación, de esta manera es más fácil hacer un control y seguimiento, y conocer como contribuye con el cumplimiento del presupuesto general.  Presupuesta los gastos, tanto fijos como variables. El presupuesto siempre se origina de la previ- sión de ventas, en el caso del taller de la previsión de ingresos por reparaciones, mantenimientos u otros servicios que complementen la actividad. La Dirección debe hacer una estimación lo más exacta posible teniendo como base la información actual, asegurando así que la proyección es lo más ajustada a la reali- dad, y en su caso introducir las variaciones pretendidas debidamente estudiadas, soportadas y justificadas. Nº 85 - Julio / Septiembre 2020 www.centro-zaragoza.com El Presupuesto es un plan que se quiere materializar, que requiere de esfuerzos para la búsqueda de los propósitos futuros fijados por la Dirección.